Head of Brand & Communication, 100% Remote, Vollzeit
Endo Health GmbH, New Bremen, OH, United States
Die
Endo Health GmbH
entwickelt digitale Gesundheitslösungen, um die Versorgung von Frauen nachhaltig zu verbessern. Unsere Vision ist eine Welt, in der jede Frau Zugang zu einer personalisierten, wirksamen und digitalen Gesundheitsversorgung hat.
Mit unseren Anwendungen helfen wir Betroffenen, ihre Gesundheit selbstbestimmt zu gestalten und schließen gleichzeitig bestehende Versorgungslücken im Gesundheitssystem. Dabei leisten wir einen aktiven Beitrag, die Frauengesundheit neu zu denken und langfristig zu stärken.
Als
Head of Marketing
übernimmst du eine zentrale Rolle in dieser Mission. Du verantwortest die strategische Ausrichtung und operative Steuerung unseres Marketings und sorgst dafür, dass unsere Lösungen die Menschen erreichen, die sie wirklich brauchen. Dein Fokus liegt auf der erfolgreichen Skalierung bestehender Produkte sowie der Einführung neuer Anwendungen im deutschen DiGA‑Markt.
Ziel ist der Aufbau eines nachhaltig skalierbaren Marketings über alle Produkte hinweg.
Gemeinsam mit deinem Team optimierst du bestehende Strategien, die Wachstum ermöglichen, Vertrauen schaffen und unsere Marken langfristig positionieren.
Aufgaben Als
Head of Brand & Communication
übernimmst du eine zentrale Rolle in der Wachstumsphase der Endo Health GmbH. Du verantwortest die strategische Weiterentwicklung unserer Marketingaktivitäten und stellst gemeinsam mit deinem Team sicher, dass unsere Maßnahmen skalierbar, effizient und nachhaltig profitabel sind. Du führst ein interdisziplinäres, aktuell
achtköpfiges Marketingteam , das in die Bereiche
Social Media (Organic), Performance Marketing und CRM
unterteilt ist, und sorgst für eine enge, effektive Zusammenarbeit zwischen diesen Bereichen. Dabei arbeitest du eng mit dem Management, der Geschäftsführung und den Teamleads zusammen. Gemeinsam stellt ihr sicher, dass unsere Marken weiter wachsen, neue Produkte erfolgreich in den Markt gebracht werden und Marketing als zentraler Wachstumstreiber des Unternehmens funktioniert.
Deine Aufgaben
Optimierung und Steuerung der übergeordneten
Marketingstrategie
für die bestehenden Marken der Endo Health GmbH, um Wachstum und Profitabilität zu gewährleisten und aktiv zu fördern.
Entwicklung und Verantwortung der Markteinführung neuer Produkte durch eine relevante Go‑To‑Market‑Strategie und Sicherstellung einer profitablen Marktdurchdringung im ersten Produktjahr.
Aufbau klarer Strukturen zur Analyse und Bewertung der Marketingperformance und Nutzung datenbasierter Erkenntnisse, um Marketingmaßnahmen kontinuierlich zu optimieren.
Schaffung und Optimierung bestehender Teamworkflows, um eine integrierte und effektive Zusammenarbeit zwischen den Marketing‑Teams im Sinne der Unternehmensziele zu garantieren.
Führung und Entwicklung des Marketingteams, Schaffung klarer Verantwortlichkeiten und Unterstützung der Mitarbeitenden dabei, ihre Stärken gezielt einzusetzen und weiterzuentwickeln.
Verantwortung für das
Marketingbudget
und dafür, dass es effizient und zielgerichtet eingesetzt wird.
Enges Arbeiten mit dem Managementteam, Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und aktive Mitgestaltung der strategischen Weiterentwicklung der Endo Health GmbH.
Qualifikation
Mehrjährige Erfahrung im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Marketingstrukturen in
wachstumsorientierten und dynamischen Unternehmensphasen.
Fundiertes Verständnis für
Performance Marketing, organische Kanäle und skalierbare Marketingmodelle
sowie die Fähigkeit, diese strategisch miteinander zu verzahnen.
Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von
Go‑to‑Market‑Strategien
in einem Umfeld, das sich schnell weiterentwickelt und neue Lösungen erfolgreich im Markt etabliert.
Fähigkeit, ein Team
klar, empathisch und zielgerichtet
durch Wachstums- und Skalierungsphasen zu führen und dabei Orientierung, Struktur und Fokus zu geben.
Unternehmerische und datengetriebene Denkweise mit der Fähigkeit,
Prioritäten in einem innovativen und sich wandelnden Umfeld
zu setzen und umzusetzen.
Benefits
Vollzeitstelle mit
100 % Remote‑Arbeit
mit viel Teamspirit trotz digitalem Kontext
Viel Gestaltungsspielraum und
echte Ownership
Regelmäßige Teamtreffen vor Ort
(ca. 3× jährlich)
Beteiligung am Unternehmenserfolg (VSOP)
Weiterbildungs- und Coaching‑Budget
Engagiertes, interdisziplinäres Team mit klarer Mission, Frauengesundheit im Gesundheitssystem aktiv zu verbessern!
Probeaufgabe Bearbeitungszeit max. 90 Min. Bitte skizziere in 5–8 Slides deine Gedanken zu den folgenden Fragestellungen. Du musst kein detailliertes Konzept ausarbeiten, sondern deine Gedanken zur Lösungsfindung darlegen.
Kontext:
Endo Health bringt eine neue App in den deutschen DiGA‑Markt, die Pia‑App bei starken Periodenschmerzen.
Team‑SetUp:
Social Media Organic + Content, PPC Manager, CRM / E‑Mail‑Funnel und Website.
Ziel:
Die App soll im ersten Jahr
10.000 Verschreibungen
erreichen und wirtschaftlich tragfähig wachsen.
Herausforderungen:
Aktuell betreut das Team 2 weitere DiGA, die bereits Bestand des Produktportfolios sind.
Social Media wächst (hohe Reichweite), bringt aber wenig Conversions.
Paid Marketing liefert Conversions, ist aber teuer.
Creatives kommen zu langsam nach.
Das Marketingteam (Social, PPC, CRM, Creative) arbeitet noch nicht optimal verzahnt.
Es gibt erste Daten aus Kampagnen, aber keine klare Priorisierung.
Priorisierung basierend auf Daten
– Welche
3 wichtigsten Prioritäten
leitest du aus der Situation ab, um das Ziel von 10.000 Verschreibungen zu erreichen? Bitte begründe deine Prioritäten
auf Basis der vorhandenen Daten und Annahmen
(z. B. Conversion, Kosten, Skalierbarkeit).
Performance-Analyse & Entscheidungslogik
– Welche
Kernkennzahlen (KPIs)
würdest du zur Steuerung nutzen? Erkläre: welche Zahlen für dich entscheidend sind
wie du auf Basis dieser Zahlen konkrete Entscheidungen triffst
wann du einen Kanal
skalierst, pausierst oder optimierst
Team‑Orchestrierung entlang der Daten
– Wie würdest du die Zusammenarbeit zwischen
Social, PPC und CRM
organisieren, damit Entscheidungen datengetrieben getroffen werden?
Führung & Steuerung
– Wie führst du das Team so, dass es klar auf die Zielerreichung (10.000 Verschreibungen) ausgerichtet ist?
#J-18808-Ljbffr
Endo Health GmbH
entwickelt digitale Gesundheitslösungen, um die Versorgung von Frauen nachhaltig zu verbessern. Unsere Vision ist eine Welt, in der jede Frau Zugang zu einer personalisierten, wirksamen und digitalen Gesundheitsversorgung hat.
Mit unseren Anwendungen helfen wir Betroffenen, ihre Gesundheit selbstbestimmt zu gestalten und schließen gleichzeitig bestehende Versorgungslücken im Gesundheitssystem. Dabei leisten wir einen aktiven Beitrag, die Frauengesundheit neu zu denken und langfristig zu stärken.
Als
Head of Marketing
übernimmst du eine zentrale Rolle in dieser Mission. Du verantwortest die strategische Ausrichtung und operative Steuerung unseres Marketings und sorgst dafür, dass unsere Lösungen die Menschen erreichen, die sie wirklich brauchen. Dein Fokus liegt auf der erfolgreichen Skalierung bestehender Produkte sowie der Einführung neuer Anwendungen im deutschen DiGA‑Markt.
Ziel ist der Aufbau eines nachhaltig skalierbaren Marketings über alle Produkte hinweg.
Gemeinsam mit deinem Team optimierst du bestehende Strategien, die Wachstum ermöglichen, Vertrauen schaffen und unsere Marken langfristig positionieren.
Aufgaben Als
Head of Brand & Communication
übernimmst du eine zentrale Rolle in der Wachstumsphase der Endo Health GmbH. Du verantwortest die strategische Weiterentwicklung unserer Marketingaktivitäten und stellst gemeinsam mit deinem Team sicher, dass unsere Maßnahmen skalierbar, effizient und nachhaltig profitabel sind. Du führst ein interdisziplinäres, aktuell
achtköpfiges Marketingteam , das in die Bereiche
Social Media (Organic), Performance Marketing und CRM
unterteilt ist, und sorgst für eine enge, effektive Zusammenarbeit zwischen diesen Bereichen. Dabei arbeitest du eng mit dem Management, der Geschäftsführung und den Teamleads zusammen. Gemeinsam stellt ihr sicher, dass unsere Marken weiter wachsen, neue Produkte erfolgreich in den Markt gebracht werden und Marketing als zentraler Wachstumstreiber des Unternehmens funktioniert.
Deine Aufgaben
Optimierung und Steuerung der übergeordneten
Marketingstrategie
für die bestehenden Marken der Endo Health GmbH, um Wachstum und Profitabilität zu gewährleisten und aktiv zu fördern.
Entwicklung und Verantwortung der Markteinführung neuer Produkte durch eine relevante Go‑To‑Market‑Strategie und Sicherstellung einer profitablen Marktdurchdringung im ersten Produktjahr.
Aufbau klarer Strukturen zur Analyse und Bewertung der Marketingperformance und Nutzung datenbasierter Erkenntnisse, um Marketingmaßnahmen kontinuierlich zu optimieren.
Schaffung und Optimierung bestehender Teamworkflows, um eine integrierte und effektive Zusammenarbeit zwischen den Marketing‑Teams im Sinne der Unternehmensziele zu garantieren.
Führung und Entwicklung des Marketingteams, Schaffung klarer Verantwortlichkeiten und Unterstützung der Mitarbeitenden dabei, ihre Stärken gezielt einzusetzen und weiterzuentwickeln.
Verantwortung für das
Marketingbudget
und dafür, dass es effizient und zielgerichtet eingesetzt wird.
Enges Arbeiten mit dem Managementteam, Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und aktive Mitgestaltung der strategischen Weiterentwicklung der Endo Health GmbH.
Qualifikation
Mehrjährige Erfahrung im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Marketingstrukturen in
wachstumsorientierten und dynamischen Unternehmensphasen.
Fundiertes Verständnis für
Performance Marketing, organische Kanäle und skalierbare Marketingmodelle
sowie die Fähigkeit, diese strategisch miteinander zu verzahnen.
Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von
Go‑to‑Market‑Strategien
in einem Umfeld, das sich schnell weiterentwickelt und neue Lösungen erfolgreich im Markt etabliert.
Fähigkeit, ein Team
klar, empathisch und zielgerichtet
durch Wachstums- und Skalierungsphasen zu führen und dabei Orientierung, Struktur und Fokus zu geben.
Unternehmerische und datengetriebene Denkweise mit der Fähigkeit,
Prioritäten in einem innovativen und sich wandelnden Umfeld
zu setzen und umzusetzen.
Benefits
Vollzeitstelle mit
100 % Remote‑Arbeit
mit viel Teamspirit trotz digitalem Kontext
Viel Gestaltungsspielraum und
echte Ownership
Regelmäßige Teamtreffen vor Ort
(ca. 3× jährlich)
Beteiligung am Unternehmenserfolg (VSOP)
Weiterbildungs- und Coaching‑Budget
Engagiertes, interdisziplinäres Team mit klarer Mission, Frauengesundheit im Gesundheitssystem aktiv zu verbessern!
Probeaufgabe Bearbeitungszeit max. 90 Min. Bitte skizziere in 5–8 Slides deine Gedanken zu den folgenden Fragestellungen. Du musst kein detailliertes Konzept ausarbeiten, sondern deine Gedanken zur Lösungsfindung darlegen.
Kontext:
Endo Health bringt eine neue App in den deutschen DiGA‑Markt, die Pia‑App bei starken Periodenschmerzen.
Team‑SetUp:
Social Media Organic + Content, PPC Manager, CRM / E‑Mail‑Funnel und Website.
Ziel:
Die App soll im ersten Jahr
10.000 Verschreibungen
erreichen und wirtschaftlich tragfähig wachsen.
Herausforderungen:
Aktuell betreut das Team 2 weitere DiGA, die bereits Bestand des Produktportfolios sind.
Social Media wächst (hohe Reichweite), bringt aber wenig Conversions.
Paid Marketing liefert Conversions, ist aber teuer.
Creatives kommen zu langsam nach.
Das Marketingteam (Social, PPC, CRM, Creative) arbeitet noch nicht optimal verzahnt.
Es gibt erste Daten aus Kampagnen, aber keine klare Priorisierung.
Priorisierung basierend auf Daten
– Welche
3 wichtigsten Prioritäten
leitest du aus der Situation ab, um das Ziel von 10.000 Verschreibungen zu erreichen? Bitte begründe deine Prioritäten
auf Basis der vorhandenen Daten und Annahmen
(z. B. Conversion, Kosten, Skalierbarkeit).
Performance-Analyse & Entscheidungslogik
– Welche
Kernkennzahlen (KPIs)
würdest du zur Steuerung nutzen? Erkläre: welche Zahlen für dich entscheidend sind
wie du auf Basis dieser Zahlen konkrete Entscheidungen triffst
wann du einen Kanal
skalierst, pausierst oder optimierst
Team‑Orchestrierung entlang der Daten
– Wie würdest du die Zusammenarbeit zwischen
Social, PPC und CRM
organisieren, damit Entscheidungen datengetrieben getroffen werden?
Führung & Steuerung
– Wie führst du das Team so, dass es klar auf die Zielerreichung (10.000 Verschreibungen) ausgerichtet ist?
#J-18808-Ljbffr